2020河北事业单位面试热点：让“小店经济”大有作为

【模拟练习】

当前，小店经济是促进经济复苏、提振消费的有力手段。对于小店经济，你怎么看?

【思路点拨】

1.概括提炼话题，给予肯定评价。

小店，遍布城市的每一个角落，融入市民生活的点点滴滴。小店经济虽然规模“小”，但为广大市民提供了丰富多彩的便利服务，成为陪伴市民的温暖空间。大力发展小店经济，是促消费、惠民生、稳就业的重大举措，值得重视与推崇。

2.结合实际，分析“小店经济”的积极影响。

(1)提升经济发展。如网店、街边店、路边摊等组成的各类小店，驱动着消费市场的扩大和升级。小店经济作为城市经济的“毛细血管”，越是通畅，经济活力就会越好，对城市整体经济发展水平的提升也会起到重要的助推作用。

(2)提供创业机会。小店经济的兴起，让更多人走上创新创业之路，小店成为年轻人、中年人、老年人创新创业的“新方舟”。

(3)促进消费，拉动就业。小店经济在一定程度上缓解了就业压力，带来了诸多就业机会。商务部的数据显示，截至2019年底，全国注册小店8000多万户，带动就业约2亿人，这些都成为小店经济扩大就业岗位规模的突出表现。

3.分析“小店经济”现有问题。

(1)管理制度不规范。当前小店经营管理制度不完善，相关部门缺乏积极有效的帮扶整改措施，导致一些小店，由于证照不全、安全隐患等问题直接关闭。此外，有的小店被迫接受相关部门的统一整改，小店的装饰、门面都完全统一，失去了特色与内涵，不利于小店的生存发展。

(2)经营模式落后。目前一部分小店经营模式较为落后，如有的小店多为年龄较大者经营，仍然采用传统的实体店经营模式。尽管已经使用了微信支付等智能服务，但没有将客户喜好与大数据分析结合起来，使得消费者购物体验不佳。

(3)抗风险能力弱。小店发展过程中面临着大型超市以及连锁商业经济体的威胁，抗风险能力弱，导致一些不具有竞争力的小店只能面临“关门”的困境。

4.联系实际提出建议。

(1)完善制度。①建立完善的小区及街道综合性管理制度，采取灵活性执法手段，促进小店快速完成整改并正常营业;②创新管理方式，给予小店一定的经营空间，如在特殊时间段可允许小店采用“在外摆摊”、“活动促销”等经营手段;③提倡个性化整改，破除“门面统一”，让每个小店都有自己的特色，而不是“千街一面”。

(2)创新经营模式。倡导数字化经营，推广应用5G技术，加强信息服务平台的建设。结合用户喜好，进一步融合线上与线下服务，如小店可以开设微信群点餐、送货，微信公众号预定等服务，实现多元化的经营。

(3)提高竞争力。一方面，对一些中心地段的小店适当降低租金或者是给予一定的租金补贴，降低小店经营的支出成本;另一方面，倡导特色经营，完善区域空间布局，为小店发展营造良好的环境，使之具有自身特色，以提高其与大型超市和连锁商业体的竞争力，增加小店的经济收益。