四、答题技巧:
1.入场阶段:抽签——组织排队——入场——就坐——倾听——致谢。
2.提纲准备阶段:
①审题:
先看问题再看题目,注意不要漏掉问题,不要漏掉要求,更不要漏掉关键信息,例如:背景、身份、目的、题目要求等。
②注意时间限制,做好发言准备:
善于列提纲,确定发言思路
3.个人陈述阶段
①发言者:观点明确,发言有逻辑,内容完整性。
②倾听者:用心倾听,做好记录。
4.自由讨论阶段
①讨论之初,勇于破冰
②讨论过程,适时推动
③突发状况,得体处理
5.总结陈述阶段
①推选代表:自荐、推举他人。
②内容陈述:感谢组员,汇报考官。
五、例题精讲
你认为什么样的领导是好领导?
【思路点拨】该道题目是一道比较开放的题目,大家的答案可以各抒己见,在讨论的过程中要注意的:不要认为只有自己说的是正确的,进而抵触别人的观点,作为团队中的一员,要学会倾听包容别人的观点,或者融合别人的观点,比如你的观点是认为有领导力,专业性强是好领导,而其他的组员认为沟通能力强是好领导,在这个时候我们不要直接去质疑,其实仔细想一想,领导力也好,沟通能力也好,都算作能力这个大类里面的,所以可以把大家的答案分类,然后再取其精华去其糟粕进行充分讨论。
无领导小组讨论没有标准的答案,也没有唯一的答案,只要是经过小组成员充分探讨,一致认可的答案即成立。所以在无领导小组讨论的面试中要注意团队协作的意识,但千万不要和稀泥或观望不语。
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