人际交往的意识与技巧主要考查公职人员在面对人际矛盾时,能否抓住问题、正确归因、采取正确的处理原则和方法、建立并维持和谐融洽的人际关系,为工作开展打下良好的人际基础。在此类题型中,人际沟通是相当重要的内容,然而许多考生在谈到沟通内容时,往往言之无物,出现“尬聊”的现象,接下来中公教育通过一道题与大家讲解人际沟通如何体现高情商,使人际沟通言之有物、自然顺畅。
你是某项目组负责人,新人刘博士专业与项目相关,提了一些建议,你觉得可行性不大,没有采纳,因此他有了情绪,领导也找到你并提醒你多听取他的意见,你会怎么办?
【沟通中的低情商表现】
1.缺乏换位思考。许多考生刚看到这个题目会认为自己“没有错”,自己是项目组的负责人,且刘博士是一个新人,有权否定刘博士的建议。这就忽略了刘博士本身的专业性,而刘博士最终出现情绪问题说明他并不理解我的否决,这也体现了我忽略了刘博士的感受,没有及时沟通说明。
2.沟通敷衍了事。在与刘博士和领导沟通时,许多考生只是简单说明沟通的原则方向,如“我应该主动和他们沟通,反思自我存在的问题,取得他们的谅解”等一笔带过,缺乏具体的沟通内容,没有把握住沟通的重点,难以解决问题。
3.表达态度冷漠。部分考生在人际沟通中想表达自身的问题与改进,但表述口吻却是冷冰冰的,“我会向他道歉,并承诺以后一定会改进”,缺乏相应的情感,导致沟通难以让人信服。
【人际沟通如何体现高情商】
1.主动换位思考,善于肯定他人。刘博士既是博士,专业又与项目相关,不难发现他的专业素养较强,而刘博士能够主动提出一些建议,也说明了他对工作的认真态度,俗话说,良言一句三冬暖。善于肯定他人优点能够释放自身善意,拉近双方距离,铺垫更好的沟通基础。因此,我们首先可以充分肯定刘博士的专业素养与工作的主动性。
2.沟通直面问题,敢于承认错误。在人际关系中,如果确实是自身存在一定的问题,那么在沟通时我们应当直面问题,主动道歉,并具体说明自己究竟“错在哪了”,才能真正化解对方的不满。在例题中,我们与刘博士沟通时就可以具体说明“诚挚地向刘博士道歉,反思自己前期没有重视他的专业建议,存在经验主义、决策武断的问题,希望能得到他的谅解。”
3.回应领导提醒,感谢领导关心。刘博士建议的处理本是我的份内工作,领导主动提醒我要多听取他的建议,体现了领导对我工作上的关心,因此我们要善于感受到领导的关怀,积极表达对领导的感谢。在此基础上也要深入反思自己的工作不足,向领导保证以后自己一定会主动发现问题积极解决问题,让领导放心。
4.表达真情实意,充分展现诚意。沟通时对方关注的不仅仅是沟通内容,沟通过程中的语气、态度给人的印象更为直观,因此沟通时我们应当体现相应的情感,答题时善用形容词与副词。比如说道歉时可以“诚挚地向刘博士道歉,让他感受到我的歉意。”表达感谢时可以说“主动找到领导汇报工作,真诚地感谢领导对我工作上的提醒与关心”,承诺改进工作时“认真反思当下存在的管理问题,向领导保证以后不会再犯同样的问题。”
以上就是让人际沟通体现“高情商”的技巧,但技巧的背后是我们做人做事价值观的体现。希望各位同学多加练习,总结和消化人际类题目的指导原则,真正做到灵活应对。
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