2015河北事业单位面试实战演练（5.29）

1.领导在财务上有违规操作，你怎么办?

【参考要点】原则性上，要阻止这种违规操作。灵活性上，要明白该如何劝导领导这个敏感的人群?所以分析领导为什么违规操纵就很重要了

【参考答案】

公司财务关系公司发展命脉，任何人都不能违规操作。如此题所言，领导有违规操作，我会首先核查一下情况，如果领导违规操作是真的，则会有以下几种可能：领导明知道违规而出于自身目的故意操作，或者领导因为大意或者其他原因没有注意到违规。

无论哪一种情况下，我都需要在一个合适的场所，比如下班后一起走的时候，或者中午午休人少的时候私下向领导说明情况，说出我对此工作的看法和建议，我想如果是领导无意违规的话，他一定能明白并且改正操作。如果领导确实是出于一些情况故意违规的话，我仍然会尝试了解情况，和他一起想违规意外的办法去解决，除非这件事请领导明知错误并一意孤行，否则我不会向上级去反应，除非万不得已，在维护公司利益的前提下我会置私人情谊于不顾。但是我想，很多事情都有不只一套的解决方法，如题目中所说，领导在阅历知识和党性等方面都高于我，我想我们能找到另外的解决方法，而领导妥善解决好补救和解释说明工作。

一个企业的规章制度是这个企业发展的血管，在以后的工作中，我也会维护这些制度。同时创新自己的工作方法，这样才能在遇到问题时妥善解决，才可以在遇到和公司的规章制度向抵触的情况下，另辟蹊径在维护规章制度权威的前提下解决问题。